Mantener una lista de ideas de temas a mano puede ser útil para numerosas tareas basadas en el desarrollo profesional. Puede utilizar estos temas para boletines informativos de la empresa, reuniones de departamento, evaluaciones de empleados y presentaciones en conferencias, por ejemplo.
Ideas de temas generales
Todos estos temas son lo suficientemente generales como para que se le ocurran muchas ideas de subtemas que son específicas para su empresa e industria.
1. Cómo ser un miembro eficaz del equipo
Esto puede aplicarse a pequeños equipos de trabajo, departamentos enteros o incluso a tu empresa en su conjunto. Brinde consejos para trabajar juntos para garantizar que todo el equipo funcione bien y que todos los miembros del equipo estén desarrollando su potencial.
2. Consejos eficaces para gestionar el tiempo
Administrar el tiempo de manera efectiva puede aumentar la productividad y reducir el estrés en el lugar de trabajo. Este tema también puede estar relacionado con ayudar a los empleados a alcanzar un mejor equilibrio entre vida personal y laboral.
3. Preparándose para asumir un rol gerencial
La mayoría de los empleados se esfuerzan por conseguir ascensos que eventualmente los llevarán a un puesto en la gerencia. Analice los diversos pasos que los empleados de todos los niveles pueden tomar para prepararse para puestos directivos dentro de la empresa.
4. Trabajando con un mentor
Los mentores a menudo se convierten en amigos y colaboradores para toda la vida. Aborde cómo encontrar un mentor dentro de su industria, analice qué esperar de esta relación y explique cómo puede beneficiar a ambas partes tanto a corto como a largo plazo.
5. Resolución creativa de problemas
Aliente a los empleados a "pensar fuera de lo común" cuando se trata de problemas o cuestiones comunes que surgen dentro de su empresa. Dé ejemplos de innovaciones anteriores de los empleados que se hayan convertido en parte de su flujo de trabajo diario o de la política de su empresa. Asegúrese de que sepan a quién dirigirse con ideas y sugerencias para resolver problemas.
6. Técnicas de establecimiento de objetivos
Establecer objetivos profesionales puede ayudar a los empleados a organizarse y darles una visión clara de hacia dónde quieren llegar dentro de la empresa. Los objetivos a nivel de toda la empresa pueden fomentar la productividad. Explore diversas técnicas para establecer objetivos alcanzables para proyectos a corto plazo y crecimiento a largo plazo.
7. Cultivar habilidades para crecer como líder informal
Muchas personas son consideradas líderes dentro de una empresa o departamento, incluso si no forman parte oficialmente del equipo directivo. Aliente a todos los empleados a aprender habilidades de liderazgo en sus áreas de especialización y ofrezca una variedad de recursos que puedan explorar para perfeccionar aún más estas técnicas.
8. Desarrollar la capacidad de influir en otras personas
Ser una influencia positiva es importante sin importar dónde se encuentre en la jerarquía de la empresa. Las personas influyentes tienen más probabilidades de ser promovidas y de que se escuche su voz. Compartir técnicas para desarrollar esta importante habilidad es una excelente manera de empoderar a sus empleados.
9. Consejos para realizar presentaciones efectivas
Esto puede cubrir todo, desde presentar consejos de seguridad a nuevos empleados hasta hacer una presentación en una sala de juntas o realizar una presentación en una conferencia nacional. Brinde consejos y orientación para planificar, practicar y elaborar algo que sea eficaz y memorable.
10. Agilización de Trámites en Oficina
A nadie le gusta empantanarse en procedimientos de oficina que parecen redundantes y pueden estar desactualizados. Ofrezca sugerencias para hacer que los procedimientos sean más fáciles, rápidos y eficientes para todos los empleados desde abajo hacia arriba.
11. Habilidades de gestión de conflictos
Los conflictos surgen incluso en las empresas más exitosas y centradas en los empleados. Aprender a manejar estos conflictos es importante no sólo para quienes desempeñan funciones de liderazgo, sino para todos los empleados. Proporcione información relevante de las políticas de su empresa y ofrezca escenarios con soluciones para ilustrar cómo todas las partes involucradas pueden manejar diferentes tipos de conflictos.
12. Habilidades de comunicación persuasiva
La comunicación persuasiva se aplica a diversas situaciones y personas. Los líderes pueden utilizar estas habilidades para ayudar a mantener a sus equipos enfocados y concentrados en su tarea. Los encargados de ventas deben saber cómo ser persuasivos para atraer clientes y cerrar acuerdos. Es posible que los empleados deseen presentar ideas a los supervisores y solicitar cambios o mejoras. Explore las diversas formas en que se pueden utilizar y perfeccionar las habilidades de comunicación persuasiva.
13. Cómo sentirse cómodo al hablar en público
El miedo a hablar en público es muy común. Ya sea una simple presentación ante compañeros de trabajo o un discurso pronunciado ante una gran reunión en una conferencia, los consejos para tener más confianza y comodidad frente a una audiencia pueden ser de gran ayuda.
14. Criterios de competencia cultural
La competencia cultural puede variar entre industrias e incluso entre empresas individuales. Define qué significa para tu empresa y explica los criterios que estás cumpliendo para conseguirlo. Para una presentación de conferencia más amplia, explore formas en que su industria en su conjunto puede esforzarse por elevar el nivel de competencia cultural.
15. Diversidad e inclusión en el lugar de trabajo moderno
Explore formas en que los empleadores, quienes ocupan roles de liderazgo y todos los empleados pueden apoyar la diversidad y la inclusión. Analice cómo la diversidad puede beneficiar a una empresa y cómo la inclusión puede hacer que todos los empleados se sientan más cómodos (y por lo tanto más felices) en el lugar de trabajo.
16. Cómo expresar agradecimiento a los compañeros de trabajo
Hay muchas formas apropiadas de expresar tu agradecimiento a un compañero de trabajo, pero también hay muchos métodos que pueden no ser tan buena idea. Explique la diferencia con ejemplos y res alte algunas formas excelentes y sencillas para que los empleados hagan saber a sus compañeros de trabajo que son apreciados.
17. Tratar eficazmente con clientes difíciles
Hacer feliz a un cliente difícil puede resultar complicado incluso para el empleado más paciente y sensato. Ofrezca consejos prácticos para aliviar una situación difícil y mantener las cosas bajo control y, al mismo tiempo, garantizar que el cliente se vaya sintiéndose positivo. Dé ejemplos de diferentes tipos de clientes y métodos para tratar con ellos cuando se vuelven difíciles.
Elija temas oportunos y relevantes
No importa para qué estés usando estos temas, pueden ser más efectivos cuando se adaptan oportunamente a lo que está sucediendo dentro de tu negocio. Cuando te concentras en temas que son relevantes, estás enviando un mensaje importante a tus empleados de que te preocupas por ayudarlos a crecer y desarrollarse tanto como te preocupas por compartir eventos, anuncios y cambios de políticas con ellos.
